实战渠道营销专家
马坚行 时长： 两天
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刘成熙 适合行业：服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业 保险行业 烟草行业 页数：暂无 上传时间：11-14
杨天河 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 页数：暂无 上传时间：10-07
孟华林 适合行业：快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业 保险行业 页数：暂无 上传时间：07-18
孟华林 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 建筑地产行业 页数：暂无 上传时间：07-18
孟华林 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 汽车服务行业 页数：暂无 上传时间：07-18
孟华林 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 页数：暂无 上传时间：07-18
孟华林 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 美容整形行业 页数：暂无 上传时间：07-18
郭敬峰 适合行业：电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业 通信行业 烟草行业 页数：暂无 上传时间：03-10
如何开发一个新市场，大多区域经理心理有数，有自己的“天龙八步”或“九阴真经”。但是如何开发一个做烂了的市场，不少区域经理心里就没底了。每个相对成熟的企业都会面临这样的问题，有些区域做成了夹生饭，甚至还有不少历史遗留问题。面对这样的市场，我们再次进入的难度要远远大于进入一个新市场，要花上5-10倍的力气。...
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